Conclusiones y recomendaciones.
·
Aportar las bases conceptuales y
metodológicas que permitan abordar el conocimiento de la relación medio
ambiente y desarrollo
·
Avanzar en el conocimiento y propuestas
para a solución de la problemática de la relación medio ambiente desarrollo
·
Brindar herramientas de implementación a
los procesos o proyectos que se están desarrollando con en el objetivo de
evitar el deterioro y desequilibrio ecológico.
·
Promover
a los nuevos empresarios a crear proyectos con responsabilidad social.
·
Crear proyectos que tengan un desarrollo
sostenible y sustentable.
·
Desarrollar proyectos teniendo en cuenta
el impacto ambiental, ya que se evidencio en la feria. empresarial que pocos proyectos tuvieron en cuenta este
tema tan importante.
Consideramos que las
universidades deben establecer
estrategias de formación académica en temas de responsabilidad social e impacto
ambiental ya que el gran número de proyectos que se desarrollan se realizan a
través de estas y las personas no cuentan con el conocimiento adecuado y la
visión global para poder desarrollar
proyecto s que tengan en cuenta el desarrollo social y busquen generar
beneficio alguno al entorno donde se va a desarrollar su actividad económica.
De esta manera podríamos establecer verdaderos
proyectos que solo sean en busca de rentabilidad sino también busquen un
desarrollo integral para la sociedad.
A partir del análisis cualitativo
y cuantitativo se puede determinar que:
Pregunta N° 1: ¿Qué
necesidad encontró en el mercado para plantear este proyecto y/o idea de
negocio?
Dentro de los proyectos
analizados se encontró que todos
plantearon la idea de negocio a partir
de una necesidad en el mercado.
Pregunta N° 2: ¿Qué
variables tuvo en cuenta para plantear el proyecto y/o idea de negocio?
1.
Tabla 3.0- Variables
que se tuvieron en cuenta para plantear el proyecto.
VARIABLES
|
N° DE PROYECTOS
|
RENTABILIDAD
|
6
|
POCA
COMPETENCIA
|
4
|
APOYO
AL SECTOR AGRICOLA
|
1
|
NECESIDAD
EN EL MERCADO
|
4
|
OTROS
|
1
|
La gran mayoría de los
estudiantes tomo como variable más importante la rentabilidad; como segunda y
tercera variable sobresaliente, según el
estudio de mercado que cada grupo realizó, poca competencia y necesidad del
mercado.
Pregunta N° 3: ¿A la hora
de plantear el proyecto tuvo en cuenta el impacto ambiental?
2.
Tabla 4.0- Impacto Ambiental
IMPACTO
AMBIENTAL
|
|
RESPUESTA
|
N° DE
PROYECTOS
|
SI
|
8
|
NO
|
2
|
Notamos
que nuestro futuros empresarios no tienen un enfoque en lo medio ambiental, y
están dejando pasar por alto el nuevo enfoque mundial de garantizar un
desarrollo sostenible y sustentable; y tienen en cuenta el progresivo
crecimiento de las ciudades, el desarrollo de la industrialización, y en
definitiva la civilización actual, provocan sobre el entorno natural una serie
de procesos negativos encaminados hacia un deterioro y desequilibrio ecológico
que, de no tomar las debidas medidas a tiempo puede resultar irreversible.
La identificación de los aspectos
medioambientales y la evaluación de los efectos asociados a una actividad
empresarial o industrial, es fundamental para conocer el impacto medioambiental
que generan las actividades, productos o servicios, y poder establecer unos
objetivos y metas medioambientales.
Pregunta N° 4: ¿Qué
impacto puede tener el desarrollo del proyecto en el ámbito social?
3.
Tabla 5.0- Impacto Social
IMPACTO
SOCIAL
|
||
RESPUESTA
|
N° DE
PROYECTOS
|
|
APOYO
AL SECTOR RURAL / AGRICOLA
|
4
|
|
GENERACIÓN
DE EMPLEO
|
2
|
|
SUPLIR
NECESIDAD
|
2
|
|
OTROS
|
2
|
|
Nuestra intención es
generar un cambio en la estructura
actual con la se desarrollan proyectos ya que evidenciamos que los nuevos
empresarios y personas que buscan desarrollar ideas de negocio no tienen en
cuenta factores que afectan directamente al medio ambiente y al desarrollo de
nuestro país.
En la feria empresarial realizada en la Uniagustiniana el día 25-10-2013 por
medio de preguntas realizadas a los estudiantes de los diferentes semestres pudimos observar que se desarrollan proyectos
innovadores que fácilmente se pueden desarrollar pero no se observa
conocimientos reales sobre el impacto ambiental que puede generar el desarrollo
del mismo.
Para lo anterior pretendemos que las universidades de nuestro
país desarrollen programas de formación dando un nuevo enfoque a sus currículos
y brindando herramientas a los estudiantes que pretenden desarrollar sus ideas
de negocios, teniendo en cuenta la parte social y ambiental formando así
empresarios competitivos y con sentido social que busquen el crecimiento y desarrollo
económico.
A.
Responsabilidad Social
Empresarial
El carácter social de
la actividad económica hace que la empresa esté comprometida con el bien común de
la comunidad en la que desenvuelve sus actividades. Esta obligación, que no se
agota con el mero cumplimiento de las leyes del Estado, convierte en moral que
las empresas busquen su propio interés, con tal que acepten sus límites que
imponen los legítimos intereses de los demás y la solidaridad humana.
Hace más de tres
décadas el economista Milton Friedman propuso una teoría según la cual la única
Responsabilidad Social de los negocios consiste en maximizar la rentabilidad
para los accionistas dentro del marco de la ley. Según Friedman, la única
responsabilidad de una empresa es para con sus accionistas y, mientras utilice
sus recursos de la manera más eficiente posible, podrá ofrecer a la sociedad
los mejores productos y servicios al precio más razonable, generar empleo,
producción e inversión. Una década después, se introdujo un nuevo planteamiento
según el cual la Responsabilidad Social de los negocios abarca las expectativas
económicas, legales, éticas y filantrópicas que la sociedad tiene de las organizaciones en
un momento dado en el tiempo. Esta nueva teoría contempla un espectro más
amplio de personas que se ven afectadas por las acciones de las empresas que
trasciende el círculo de los accionistas e involucra a los empleados, clientes,
proveedores competidores, la comunidad inmediata y la sociedad en general.
Estos grupos son conocidos en inglés como los stakeholders de la empresa o grupos implicados con la
empresa.
La principal pretensión
del concepto stakeholders es afirmar que la empresa en su dirección es
responsable no solo de los accionistas, sino también de otros grupos que tienen
intereses en las acciones y decisiones de dicha organización, implica entender
que la empresa es una institución social que configura un proyecto plural en el
que toman parte un número de grupos con derechos y exigencias. (Herrera H.
M., 2005)
Muchas grandes empresas,
especialmente aquéllas que se dirigen a mercados de consumo masivo, han
comenzado a incorporar a su gestión actividades relacionadas con la RSC,
guiadas muchas veces, no tanto por aspectos solidarios sino por haber detectado
el impacto que puede tener en su reputación y en la obtención de ventajas
competitivas, con una visión de negocio a largo plazo. Y el reconocimiento y
valoración de estas actividades, por parte de los distintos grupos de interés
con los que se relacionan, actúa como catalizador para profundizar en el
desarrollo de estas actividades. (Largo, 2007)
B.
Innovación Social
Son soluciones
(productos, servicios, prácticas o modelos de gestión) que cumplan con ser sostenibles
en el tiempo y que, al implementarse, demuestren ser más eficientes y de mayor
impacto que las soluciones existentes para
el mejoramiento de la calidad de vida de la población.[1]
Las principales fuentes
de la innovación en el campo social son las organizaciones de la comunidad, las no gubernamentales, y las públicas.
C.
INNOVACIÓN,
CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y CAMBIO SOCIAL
La evolución de la sociología de la ciencia y
de la tecnología como especialidad sociológica forma parte inseparable de la
expansión científico-tecnológica que se ha producido, y a la que la Península
Ibérica no ha sido ajena. España y Portugal, casi en paralelo, han
experimentado en las últimas décadas importantes y aceleradas transformaciones
políticas, económicas, sociales y culturales. Esta obra colectiva aporta
materiales de análisis e investigación empírica sobre el cambio social ligado
al conocimiento científico y a la innovación tecnológica. Su objetivo es
profundizar en algunos temas clave de la sociología de la ciencia -el nuevo
ethos de la ciencia, la cosmopolítica o los sistemas de evaluación de la I+D
pública, entre otros- que muestran las sendas por las que discurren las
investigaciones en Portugal y España. Estos ensayos sociológicos buscan ofrecer
a los agentes sociales (estados y gobiernos, partidos políticos y movimientos
sociales, medios de comunicación, etc.) orientaciones y perspectivas para la
acción.
Actualmente la situación de nuestro país nos
obliga, como futuros empresarios, a generar soluciones y proyectos innovadores
con un amplio sentido de Responsabilidad Social, que permitan a la población en general
alcanzar un mejor nivel de vida. (González de la Fe, 2011)
D.
CLAVES DE LA INNOVACION
SOCIAL EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE
En 2004, la Comisión Económica para América
Latina y el Caribe de las Naciones
Unidas y la Fundación W.K. Kellogg iniciaron el proceso de identificar experiencias innovadoras en las áreas de
salud comunitaria, educación básica, generación de ingresos, desarrollo
rural y agrícola, seguridad alimentaria
y nutrición, programas de juventud,
responsabilidad social y voluntariado en América Latina y el Caribe.
El
propósito de esta iniciativa es identificar prácticas innovadoras en el campo
social que sirvan de inspiración para los responsables del diseño y la gestión
de las políticas públicas. La identificación de las innovaciones se ha
realizado mediante un concurso que, al momento de escribir este libro, ya ha
tenido tres ediciones, y tiene como objetivo identificar, analizar, reconocer y
proporcionar visibilidad a la innovación presente en proyectos específicos,
ejecutados por organizaciones de distinta naturaleza. El número de proyectos
presentados fue de alrededor de 3.600 entre 2005 y 2007, de los cuales la mayor
parte son valiosos en su contexto y encierran aprendizajes y enseñanzas.
En
este documento se sistematizan las
lecciones extraídas del proyecto. La información que en esta publicación se
presenta surge de las entrevistas y talleres realizados con los participantes y
representantes de los proyectos finalistas de los primeros tres ciclos del
concurso (2005, 2006 y 2007). Recoge los
aprendizajes destacados por los proyectos y las enseñanzas extraídas por los
autores, prestando especial atención a
los factores que han contribuido al éxito y que facilitan su réplica
creativa.
En el
primer capítulo se ofrece una reseña de los desafíos que enfrentan las autoridades y los encargados de
suministrar fondos, formular e implementar políticas públicas y ejecutar y
administrar proyectos de innovación en el área social. En el segundo capítulo
se describen los criterios aplicados en cada etapa del concurso y a partir de
los cuales se definen las características de un proyecto de innovación social.
En el tercer capítulo se hace una síntesis de las dificultades, los factores
que contribuyeron al éxito y las lecciones que se extraen de los proyectos finalistas. En el cuarto capítulo
se reflexiona acerca de las enseñanzas que brindan las experiencias desde el
punto de vista de la formulación de las políticas públicas y de su
replicabilidad. Por último, en las conclusiones se resumen las ideas principales
que el libro recoge sobre las experiencias de innovación que le dieron origen.
En los anexos se incluyen, entre otras cosas, una descripción detallada de la metodología empleada y un resumen de los proyectos más
destacados de las últimas ediciones del concurso. (Herrera &
Ugarte, 2008)
El
presente informe tiene como objetivo dar a conocer los resultados más
relevantes, obtenidos durante la feria empresarial, llevada a cabo el día 25 de
octubre del presente año.
Aportar
una perspectiva analítica sobre las ferias comerciales, y que tan interesados
están los participantes en generar y promover la innovación social y a su vez
la responsabilidad social empresarial, es el objetivo principal del presente trabajo.
Teniendo
en cuenta dicho objetivo, presentamos a las ferias como espacios universales e
históricos de intercambios para luego detenernos en la realidad de las ferias
en Colombia. Un repaso de los principales estudios sobre la innovación y
responsabilidad social disponibles en la literatura sociológica en particular,
luego presentamos las variables a partir de las cuales consideramos
imprescindible analizar y comprender la realidad de los trabajadores feriantes,
para finalizar explicitando las esferas que se entrecruzan en estos espacios y
las consecuencias sociales y políticas que ello conlleva.
La Universitaria Agustiniana es una comunidad académica dedicada a la
formación integral enfocada en:
La formación de líderes y
buscadores incansables de la verdad, bajo los principios agustinianos de
interioridad, libertad, amistad y sentido comunitario. Formando profesionales
que con su calidad, su compromiso social, sus valores éticos y morales,
contribuyan a la construcción y el compromiso con el desarrollo del país.
Presentación Administrador de empresas
El propósito es desarrollar en los estudiantes habilidades
y competencias que les permita trascender al entorno por medio de la
implementación de procesos administrativos que garanticen el bienestar de la
comunidad, el desarrollo sostenible y la responsabilidad social.
Actualmente la situación de nuestro país nos obliga, como futuros
empresarios, a generar soluciones y proyectos innovadores con un amplio sentido
de Responsabilidad Social, que permitan
a la población en general alcanzar un mejor nivel de vida. Los objetivos que se
pretenden alcanzar con esta Consultoría son los siguientes:
1.
Determinar
el nivel de compromiso que existe en los estudiantes de la Universitaria
Agustiniana frente al desarrollo de
proyectos que ofrezcan a la sociedad soluciones (productos, servicios,
prácticas o modelos de gestión) sostenibles en el tiempo.
2.
Identificar
el nivel de conocimiento de los estudiantes referente al tema de Innovación
Social, Responsabilidad Social y sus deberes como futuros profesionales de la
Administración.
3.
Identificar
estrategias que fomentan el desarrollo de Proyectos de Innovación Social a
partir de las políticas establecidas en El Centro de Innovación Social de la
ANSPE.







